Mesurer le comportement
Explorer le potentiel
Optimiser la performance
Pour votre organisation
Des outils innovants pour développer l’intelligence collective
et l’agilité collaborative
PRISM Brain Mapping est un allié incontournable pour les professionnels RH.
La polyvalence de l’instrument, permet d’améliorer l’efficacité et l’agilité de vos ressources humaines à travers une panoplie d’outils de gestion des talents et d’optimisation de la performance, spécialement conçu pour répondre aux exigences évolutives du monde professionnel.
La série d’outils PRISM constitue une solution d’entreprise complète et rentable axée sur la réussite collective qui offre un cadre puissant pour développer des leaders agiles capables de naviguer dans un environnement complexe.
Améliorez votre vivier de talents grâce à notre plateforme
d'évaluation et de développement
La certification PRISM permet aux spécialistes RH de développer des stratégies holistiques et de constituer des équipes agiles, engagées dans la réalisation d’objectifs communs de manière performante. C’est un investissement précieux pour les entreprises. Elle contribue à des améliorations tangibles de la performance des équipes, du leadership, de la culture pour gagner en agilité et en productivité.
Maximisez l'objectivité et réduisez les biais de recrutement
avec les neurosciences
Le Neuro-Recrutement avec PRISM permet de limiter l’influence des biais cognitifs et la subjectivité dans le processus de recrutement, en se concentrant sur des mesures objectives des compétences et des aptitudes pour une sélection plus juste et diversifiée.
La plateforme PRISM fournit aux recruteurs un support analytique cohérent et dynamique, fondé sur une approche neuroscientifique, pour les aider à prendre des décisions basées sur des données fiables et objectives. Le processus permet non seulement d’avoir une image complète du candidat le plus approprié, mais, il identifie également les critères essentiels à l’excellence de la performance dans un poste.
Sélectionnez les meilleurs talents grâce à notre solution
de recrutement tout-en-un
Placer les bons profils aux bons rôles et aux bons environnements
La plateforme de recrutement propose un processus étape par étape qui aide à identifier les candidats qui ont un potentiel de performance élevé pour chaque rôle ou poste spécifique.
PRISM Job Benchmark : une solution innovante pour dénicher le candidat idéal, mais pas que...
PRISM Job Benchmark propose une solution complète pour les recruteurs qui recherchent l’excellence. L’outil identifie avec précision les aspects qui sont susceptibles d’améliorer les performances d’un candidat et ceux qui sont susceptibles d’entraver ses performances.
PRISM Job Benchmark ne peut être appliquer que par l’intermédiaire de praticien PRISM certifié.
Pour augmenter l’efficacité de vos recrutements internes et externes et optimiser vos dispositifs d’apprentissage et de développement, PRISM Job Benchmark vous offre 4 bénéfices incontournables :
Alignez les objectifs de l'entreprise avec les aspirations de vos employés pour rétablir une dynamique positive et durable.
PRISM Brain Mapping est conçu pour améliorer la gestion des performances au sein des organisations. Il aide non seulement à développer les performances individuelles mais aussi à améliorer la dynamiques d’équipe et à résoudre les conflits, rendant ainsi le management plus efficace et adapté aux besoins spécifiques de chaque collaborateur et aux exigences de l’organisation.
Dotez vos managers d'outils d'évaluation des performances fondés
sur des données fiables et concrètes
Identification des Compétences
& Styles Cognitifs
PRISM Professional aide les managers à comprendre les comportements et les motivations de leurs collaborateurs. Il les habilite à identifier le potentiel inexploité et les préférences en matière de style et d’environnement de travail de chaque collaborateur. Ceci permet d’ajuster les rôles et les responsabilités en fonction des forces naturelles de chacun, pour une meilleure productivité et satisfaction au travail.
Alignement des perceptions
Les managers peuvent utiliser PRISM Team Performance Diagnostic pour aligner leurs perceptions des rôles avec celles des collaborateurs. En analysant les perceptions de chaque personne concernant les exigences du travail, PRISM facilite une meilleure communication et une compréhension mutuelle.
Gestion des conflits
PRISM Team Maps est un outil efficace pour résoudre les conflits au sein des équipes. En affichant les profils comportementaux des personnes impliquées sur un même graphique, il devient plus facile d’expliquer les différences de styles comportementaux et leur impact sur les interactions.
Développement d’équipes performantes
PRISM Team Performance Diagnostic permet aux managers d’analyser le potentiel de performance d’une équipe en fonction des forces spécifiques de chaque membre. Cela aide à identifier les objectifs communs de manière performante.
Feedback à 360°
PRISM 360° Feedback permet d’obtenir une vision holistique de chaque collaborateur par des retours d’informations anonymes de 26 observateurs internes et externes sur un large éventail de compétences comportementales et techniques. Il offre une explication objective de ce qui contribue et ce qui peut nuire à l’efficacité d’une personne, en mettant en évidence « pourquoi » cela peut se produire.
Renforcez la collaboration et l'engagement
Les résultats des outils de diagnostic PRISM seront utilisés pour la mise en place d’une stratégie de gestion continue de performance ‘COPE’ (Cycle Of Performance Excellence) assurée par un Facilitateur PRISM. Cela permet de créer une culture
organisationnelle où la performance devient une priorité partagée, propice à la réussite collective.
Le cycle PRISM d’excellence des performances (COPE) se présente comme une « roue » qui tourne autour de 5 étapes clés. Le pivot de la roue est le concept d’amélioration continue des performances, qui a été développé pour améliorer les processus de fabrication japonais pour réduire les coûts tout en améliorant la qualité. Ce concept est aujourd’hui utilisé par des entreprises du monde entier au niveau des individus, des équipes et des organisations.
L’intégration du modèle COPE dans la gestion continue de la performance offre les avantages suivants :
- Alignement des Objectifs
- Développement Personnalisé
- Feedback Constructif
- Culture d’Amélioration Continue
- Mesure et Évaluation des Performances
- Renforcement de l’Engagement