Mesurer le comportement

Explorer le potentiel

Optimiser la performance

Pour votre organisation

Transformez vos équipes en moteurs de performance durable

Performance RH

Des outils innovants pour développer l’intelligence collective et l’agilité collaborative

PRISM Brain Mapping est un allié incontournable pour les professionnels RH.

La polyvalence de l’instrument, permet d’améliorer l’efficacité et l’agilité de vos ressources humaines à travers une panoplie d’outils de gestion des talents et d’optimisation de la performance, spécialement conçu pour répondre aux exigences évolutives du monde professionnel.

La série d’outils PRISM constitue une solution d’entreprise complète et rentable axée sur la réussite collective qui offre un cadre puissant pour développer des leaders agiles capables de naviguer dans un environnement complexe.

Améliorez votre vivier de talents grâce à notre plateforme d'évaluation et de développement

La certification PRISM permet aux spécialistes RH de développer des stratégies holistiques et de constituer des équipes agiles, engagées dans la réalisation d’objectifs communs de manière performante. C’est un investissement précieux pour les entreprises. Elle contribue à des améliorations tangibles de la performance des équipes, du leadership, de la culture pour gagner en agilité et en productivité.

Recrutement

Maximisez l'objectivité et réduisez les biais de recrutement avec les neurosciences

Le Neuro-Recrutement avec PRISM permet de limiter l’influence des biais cognitifs et la subjectivité dans le processus de recrutement, en se concentrant sur des mesures objectives des compétences et des aptitudes pour une sélection plus juste et diversifiée.

La plateforme PRISM fournit aux recruteurs un support analytique cohérent et dynamique, fondé sur une approche neuroscientifique, pour les aider à prendre des décisions basées sur des données fiables et objectives. Le processus permet non seulement d’avoir une image complète du candidat le plus approprié, mais, il identifie également les critères essentiels à l’excellence de la performance dans un poste.

Sélectionnez les meilleurs talents grâce à notre solution de recrutement
tout-en-un

Placer les bons profils aux bons rôles et aux bons environnements

La plateforme de recrutement propose un processus étape par étape qui aide à identifier les candidats qui ont un potentiel de performance élevé pour chaque rôle ou poste spécifique.

PRISM Job Benchmark : une solution innovante pour dénicher le candidat idéal, mais pas que...

PRISM Job Benchmark propose une solution complète pour les recruteurs qui recherchent l’excellence. L’outil identifie avec précision les aspects qui sont susceptibles d’améliorer les performances d’un candidat et ceux qui sont susceptibles d’entraver ses performances.

PRISM Job Benchmark ne peut être appliquer que par l’intermédiaire de praticien PRISM certifié.

Pour augmenter l’efficacité de vos recrutements internes et externes et optimiser vos dispositifs d’apprentissage et de développement, PRISM Job Benchmark vous offre 4 bénéfices incontournables :

Performance management

Alignez les objectifs de l'entreprise avec les aspirations de vos employés pour rétablir une dynamique positive et durable.

PRISM Brain Mapping est conçu pour améliorer la gestion des performances au sein des organisations. Il aide non seulement à développer les performances individuelles mais aussi à améliorer la dynamiques d’équipe et à résoudre les conflits, rendant ainsi le management plus efficace et adapté aux besoins spécifiques de chaque collaborateur et aux exigences de l’organisation.

Dotez vos managers d'outils d'évaluation des performances fondés sur
des données fiables et concrètes

Identification des Compétences
& Styles Cognitifs

PRISM Professional aide les managers à comprendre les comportements et les motivations de leurs collaborateurs. Il les habilite à identifier le potentiel inexploité et les préférences en matière de style et d’environnement de travail de chaque collaborateur. Ceci permet d’ajuster les rôles et les responsabilités en fonction des forces naturelles de chacun, pour une meilleure productivité et satisfaction au travail.

Alignement des perceptions

Les managers peuvent utiliser PRISM Team Performance Diagnostic pour aligner leurs perceptions des rôles avec celles des collaborateurs. En analysant les perceptions de chaque personne concernant les exigences du travail, PRISM facilite une meilleure communication et une compréhension mutuelle.

Gestion des conflits

PRISM Team Maps est un outil efficace pour résoudre les conflits au sein des équipes. En affichant les profils comportementaux des personnes impliquées sur un même graphique, il devient plus facile d’expliquer les différences de styles comportementaux et leur impact sur les interactions.

Développement d’équipes performantes

PRISM Team Performance Diagnostic permet aux managers d’analyser le potentiel de performance d’une équipe en fonction des forces spécifiques de chaque membre. Cela aide à identifier les objectifs communs de manière performante.
Feedback à 360°


PRISM 360° Feedback permet d’obtenir une vision holistique de chaque collaborateur par des retours d’informations anonymes de 26 observateurs internes et externes sur un large éventail de compétences comportementales et techniques. Il offre une explication objective de ce qui contribue et ce qui peut nuire à l’efficacité d’une personne, en mettant en évidence « pourquoi » cela peut se produire.

Renforcez la collaboration et l'engagement

Les résultats des outils de diagnostic PRISM seront utilisés pour la mise en place d’une stratégie de gestion continue de performance ‘COPE’ (Cycle Of Performance Excellence) assurée par un Facilitateur PRISM. Cela permet de créer une culture organisationnelle où la performance devient une priorité partagée, propice à la réussite collective. Le cycle PRISM d’excellence des performances (COPE) se présente comme une « roue » qui tourne autour de 5 étapes clés. Le pivot de la roue est le concept d’amélioration continue des performances, qui a été développé pour améliorer les processus de fabrication japonais pour réduire les coûts tout en améliorant la qualité. Ce concept est aujourd’hui utilisé par des entreprises du monde entier au niveau des individus, des équipes et des organisations.

L’intégration du modèle COPE dans la gestion continue de la performance offre les avantages suivants :

  1. Alignement des Objectifs
  2. Développement Personnalisé
  3. Feedback Constructif
  4. Culture d’Amélioration Continue
  5. Mesure et Évaluation des Performances
  6. Renforcement de l’Engagement
     

Leadership

Vers un leadership plus agile et adaptatif

PRISM Brain mapping offre des informations précieuses sur les dynamiques comportementales qui sous-tendent le leadership agile et efficace. En se concentrant sur l’agilité d’apprentissage, l’agilité des personnes, l’agilité des résultats et la résistance mentale, les dirigeants peuvent mieux naviguer dans la complexité des défis organisationnels modernes. PRISM Leadership Styles fournit des informations approfondies sur les préférences comportementales des managers et celles de leurs équipes. Il permet aux managers de développer plusieurs aspects du leadership, à savoir :
  • Prendre conscience de leurs points forts, leurs points d’efforts et leurs impacts sur les collaborateurs.
  • Découvrir leurs styles de leadership et apprendre à les adapter pour améliorer leur performance et celle des collaborateurs.
  • Identifier la manière dont ils aiment diriger, communiquer, gérer le changement et les conflits, ainsi que la manière d’élargir
    et d’optimiser leurs approches.
  • Comprendre les comportements des collaborateurs et les mécanismes motivationnels qui les sous-tendent.
  • Renforcer les relations positives au sein des équipes.
  • Apprendre à approcher chaque membre de l’équipe de manière holistique pour qu’il atteigne son potentiel.
  • Identifier les sources potentielles de conflit au sein des équipes et apprendre à traiter les problèmes de manière proactive.
  • Apprendre à stimuler la créativité des collaborateurs et à développer leur agilité d’apprentissage.
  • Élaborer des stratégies globales engageantes.

Transformer vos managers en leaders agiles pour mieux naviguer dans les complexités des défis organisationnels modernes

Le leadership n’est ni un métier ni un statut qu’on s’attribue. Le leadership est une reconnaissance partagée qui exige avant tout une très bonne compréhension  de soi et des autres et un engagement dévoué.

Des programmes de développement sur-mesure fondés sur la base des résultats de différents outils de diagnostic PRISM et l’application des techniques du Neuroleadership.

Leadership
de soi

Explorer et développer le leadership de soi, en mettant l’accent sur la connaissance de soi, l’empathie, et la capacité d’adaptation pour naviguer avec succès dans des environnements complexes.

Axes clés de développement

Outils de diagnostic

PRISM Professional
+
PRISM Benchmark

Leadership
transformationnel

Améliorer la performance collective à travers une approche qui encourage et inspire les collaborateurs à innover et à développer de nouvelles façons de croître.

Axes clés de développement

Outils de diagnostic

PRISM Professional
+
PRISM 360°

Performance équipe

Propulsez vos équipes vers l'excellence durable

PRISM Team Performance Diagnostic aide à optimiser la performance d’équipe de manière durable en fournissant une approche structurée pour évaluer et explorer les domaines clés de son fonctionnement. Le processus contribue à :

  • Encourager l’auto-évaluation et la responsabilisation : renforcer la prise de conscience et la cherche des opportunités de développement
  • Renforcer la transparence et la confiance
  • Engager toute l’équipe en approchant chaque personne de manière holistique
  • Créer une culture de rétroaction qui favorise la communication ouverte et renforce les relations positives au sein de l’équipe
  • Élaborer des stratégies globales engageantes
  • Clarifier les objectifs et les attentes en réduisant les divergences de perception entre les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Aligner les efforts de l’équipe sur les objectifs stratégiques
  • Renforcer l’apprentissage collectif
  • Prendre des mesures correctives de manière proactive
  • Prendre des décisions basées sur des données fiables

Révélez le potentiel de vos équipes et transformez leur énergie en performance durable

PRISM Team Performance Diagnostic propose une évaluation 360° quantitative et qualitative qui identifie les domaines de performance à améliorer, en fournissant une analyse détaillée des performances d’équipe impliquant plusieurs dimensions clés. Ces données aident à ajuster les stratégies de gestion de la performance en temps réel. Le processus en 2 étapes :

ÉTAPE 1 : Processus de rétroaction 360°

Évaluation
Ce processus génère un rapport détaillé et approfondi de la performance d’équipe, résultant des perceptions de 30 utilisateurs (observateurs, équipe et Team Leader), enrichi par leurs commentaires. Il présente une analyse pertinente des dimensions suivantes :
  • Performance relationnelle
  • Performance de la réalisation
  • Performance collaborative
  • Engagement
  • Efficacité
  • Climat de travail
  • Moral
  • Culture organisationnelle

Le rapport PRISM Team Performance Diagnostic offre une analyse approfondie de ce qui contribue et ce qui peut nuire à la performance de l’équipe. Les résultats obtenus dans ce rapport aide à gérer les problèmes de manière proactive et à mettre en place un plan d’action adaptés aux besoins de l’équipe et aux objectifs préalablement établis.

Tableau de bord visuel :
Les résultats sont présentés sous forme de graphiques, permettant ainsi aux équipes de visualiser rapidement leurs forces et faiblesses. Les scores sont classés
en fonction de l’efficacité perçue dans chaque domaine pour faciliter l’identification des domaines nécessitant une attention particulière.

ÉTAPE 2 : Processus systématique de gestion des performances

Les résultats générés par ce rapport permettent de mettre en place un processus systématique de gestion des performances par lequel le leader implique ses collaborateurs, en tant qu’individus et membres d’un groupe, dans l’amélioration de l’efficacité organisationnelle et la croissance de la performance globale.

Coaching

Capitalisez sur la puissance des neurosciences pour optimiser vos pratiques de coaching

La certification PRISM Brain Mapping, apporte une dimension neuroscientifique à la pratique du coaching par l’acquisition de connaissances approfondies des mécanismes cérébraux et leur impact sur les comportements, les émotions, la performance et le changement. C’est un atout concurrentiel considérable pour les coachs transformationnels et les coachs de performance qui apporte des avantages significatifs dans leurs pratiques.

La certification donne accès à des outils de Neuro-profiling très pertinents pour le coaching individuel et d’équipe qui permettent aux coachs d’adapter efficacement leurs stratégies de coaching pour optimiser au mieux les processus du changement et maximiser le potentiel et les performances.

Des outils innovants basés sur les neurosciences pour une approche holistique du coaching

Le fondement neuroscientifique des outils PRISM, révèle comment chaque individu pense, prend des décisions, gère le stress, interagit avec les autres et s’adapte aux environnements. Ceci permet aux coachs d’adopter une approche intégrative holistique pour gérer plus efficacement les résistances au changement et créer des stratégies de développement et de transformation durables qui respectent l’identité et les besoins uniques de chaque personne.

PRISM vous aide à comprendre le câblage cérébral unique de chaque individu pour un développement équilibré et durable centré sur le bien-être global du coaché.

Performance commerciale

Boostez les performances de vente par la maitrise des mécanismes cérébraux qui influencent les décisions d'achat

PRISM Brain Mapping améliore les performances de vente grâce à plusieurs mécanismes clés qui exploitent les principes des neurosciences afin de faciliter la compréhension du comportement des clients et d’optimiser les stratégies de vente.
Le concept consiste à utiliser les dernières découvertes sur le cerveau pour comprendre comment il influence la prise de décision, le processus d’achat, l’empathie, l’établissement de relations, la communication et le processus de vente.

Formation sur-mesure

Le modèle PRISM sert de base à des programmes de formation ciblés pour les équipes de vente. En se concentrant sur les forces individuelles et les domaines de développement identifiés par le processus de cartographies comportementales PRISM, les organisations peuvent suivre des formations personnalisées pour améliorent les compétences spécifiques liées à la performance commerciale. La formation se concentre essentiellement sur les axes suivants :

  • Analyse du comportement du client
  • Intelligence émotionnelle et communication influente
  • Renforcement de la dynamique d’équipe
  • Techniques de négociation
  • Gestion des conflits

Culture organisationnelle

Cultivez une culture inclusive construite de manière collaborative

Une culture inclusive où les différences sont perçues comme des forces et l’innovation est portée par la diversité des perspectives

L’inventaire PRISM Organizational Culture évalue l’alignement entre les valeurs individuelles et les dimensions de la culture organisationnelle de haute performance. Cette évaluation permet d’identifier les écarts de perception en mettant en exergue les points forts et les faiblesses de la culture, ce qui permet aux dirigeants de cultiver un esprit commun auprès des collaborateurs. Un alignement culturel fort améliore non seulement la satisfaction et l’engagement des collaborateurs, mais aussi les taux de rétention en veillant à ce que les individus se sentent liés aux objectifs de l’organisation pour assurer une meilleure productivité.

Développez une culture gagnante qui crée de l’engagement et favorise la recherche constante de créativité et d’innovation !

Chaque culture de haute performance possède un « ADN comportemental unique », fondé sur des valeurs partagées qui incarnent 8 dimensions communes aux personnes les plus performantes :

  1. Désir de réussir : Recherche constante de l’excellence.
  2. Esprit d’équipe : Promotion de la cohésion et de la confiance.
  3. Appropriation personnelle : Encouragement à prendre des responsabilités.
  4. Passion et énergie : Enthousiasme contagieux dans les activités professionnelles.
  5. Orientation vers l’action : Auto-motivation et sens de l’urgence.
  6. Orientation externe : Focalisation sur la satisfaction du client.
  7. Ouverture au changement : Acceptation proactive du changement.
  8. Leadership inspirant : Motivation et inspiration des membres.

L’ensemble de ces dimensions crée un cadre permettant de comprendre ce qui constitue une culture de haute performance, guidant les organisations dans la mise en place d’environnements qui améliorent la productivité, l’engagement et la réussite globale.

Gestion de carrière

Explorez les possibilités de transition grâce à la similarité des compétences

Donnez à vos collaborateurs les moyens de planifier leur avenir et leur évolution professionnelle !

Notre outil innovant permet à chaque membre de votre équipe de mieux comprendre ses compétences, ses motivations et ses aspirations professionnelles.

PRISM Career Explorer vous aide à explorer les possibilités d’évolution de vos collaborateurs en se basant sur leurs compétences, leurs aptitudes professionnelles et leurs forces comportementales. L’outil permet d’identifier automatiquement les
parcours professionnels qui répondent le mieux aux attentes et aux besoins de chaque collaborateur.

Proposez à vos collaborateurs des parcours de carrière personnalisés avec
une approche centrée sur les compétences !

Adopté par plusieurs entreprises dans le monde...