PRISM a fait l’objet d’études de validité en 2003, 2006 et 2007. La dernière étude de validité, réalisée en 2014, visait à s’assurer que PRISM n’était pas culturellement biaisé en faveur de certains groupes ethniques plutôt que d’autres. L’objectif principal de cette étude était d’examiner la structure factorielle et la fiabilité des échelles PRISM au sein d’un éventail de groupes ethniques.
Le système de neuro-profilage comportemental le plus pertinent,
pour améliorer les performances individuelles et collectives
PRISM Brain mapping vous apporte une connaissance approfondie du comportement humain ; il examine le caractère unique et la complexité de chaque individu pour l’aider à adopter le changement de manière durable et équilibrée.Nous savons comment les gens sont câblés et nous pouvons leur fournir la voie à suivre pour créer de nouveaux schémas comportementaux.
Ce que les neurosciences nous apprennent...
Pourquoi PRISM donne-t-il des résultats spectaculaires ?
Pourquoi les neurosciences ?
Les neurosciences modernes reposent sur le principe que nos pensées, nos émotions, nos perceptions et nos comportements émergent de la communication électrique et chimique entre les cellules du cerveau. Ce sont ces mêmes découvertes neuroscientifiques qui ont facilité le développement du modèle PRISM. Il explique la dynamique comportementale en termes d’activités cérébrales en identifiant la manière dont les réseaux neuronaux interagissent avec les substances chimiques du cerveau pour produire un comportement. En étudiant ces mécanismes cérébraux qui sous-tendent le comportement, nous arrivons à nous connecter directement à la « source » de la performance humaine.
Neurosciences appliquées
PRISM applique les principes des neurosciences à travers ces outils de diagnostics et de formation pour :
- Mesurer et évaluer les compétences comportementales et les mécanismes qui les sous-tendent,
- Explorer le véritable potentiel,
- Faciliter le processus d’apprentissage,
- Faciliter le processus du changement.
Plasticité cérébrale et adaptation
PRISM intègre le concept de plasticité cérébrale, reconnaissant que le cerveau peut changer et s’adapter, et que les individus ne sont pas aussi unidimensionnels. PRISM prend en compte la capacité d’un individu à adapter son comportement face à des situations stressantes ou exigeantes, ce qui est crucial pour comprendre le potentiel et les limites de chacun. Cette capacité à évaluer les comportements dans des contextes variés est souvent négligée par d’autres outils.
Fiabilité et précision des évaluations
PRISM repose essentiellement sur ses méthodes de mesure qui se présentent sous forme de questionnaires souvent appelées « Tests » par les autres outils psychométriques. La plupart de ces derniers utilise deux méthodes de mesure principales : « Normative » et « Ipsative ». En plus des évaluations normatives et ipsatives, PRISM utilise une évaluation de type « Nipsative« . Ce type d’évaluation combine les méthodes de notation normative et ipsative en une seule et même évaluation et demande à l’individu d’indiquer son niveau d’accord avec chaque affirmation, ainsi que de classer les affirmations en fonction de son accord avec celles-ci. La fiabilité de l’instrument est bien supérieure à 0,94 (Coefficient de fiabilité Alpha-Cronbach).
Validité élevée
PRISM intègre le concept de plasticité cérébrale, reconnaissant que le cerveau peut changer et s’adapter, et que les individus ne sont pas aussi unidimensionnels. PRISM prend en compte la capacité d’un individu à adapter son comportement face à des situations stressantes ou exigeantes, ce qui est crucial pour comprendre le potentiel et les limites de chacun. Cette capacité à évaluer les comportements dans des contextes variés est souvent négligée par d’autres outils.
Plasticité cérébrale et adaptation
PRISM intègre le concept de plasticité cérébrale, reconnaissant que le cerveau peut changer et s’adapter, et que les individus ne sont pas aussi unidimensionnels. PRISM prend en compte la capacité d’un individu à adapter son comportement face à des situations stressantes ou exigeantes, ce qui est crucial pour comprendre le potentiel et les limites de chacun. Cette capacité à évaluer les comportements dans des contextes variés est souvent négligée par d’autres outils.
Rapports personnalisés et détaillés
PRISM fournit trois profils distincts ou « cartes » comportementales d’une personne : ses préférences naturelles, la mesure dans laquelle elle modifie son comportement pour atteindre ses objectifs et son modèle comportemental global dans un contexte donné. Il génère des rapports détaillés, jusqu’à 60 pages, qui identifient et mesurent 74 aspects clés des préférences professionnelles en termes d’aptitudes, de compétences, de style de travail et d’environnement. Il fournit également des rapports détaillés sur les traits de personnalité (Big Five), la Force Mentale et l’IE.
Adaptation et changement
PRISM identifie et mesure la manière dont les personnes modifient leur comportement pour atteindre les objectifs, et leurs manières de réagir à l’inconfort en général et celui associé au changement en particulier. Ceci aide à comprendre les d’adaptation de chaque personne, ses domaines potentiels d’amélioration et de perfectionnement, et à faciliter les processus de changement difficiles.
Pas d’étiquetage
PRISM évite d’étiqueter les individus et de les classer dans des catégories fixes, ce qui risque d’induire en erreur. Au contraire, il offre une vision nuancée du comportement, ce qui permet d’éviter la catégorisation et les jugements.
Pas de falsification des profils
Contrairement à d’autres outils, le système d’évaluation PRISM détecte la falsification potentielle du comportement, qui peut entraîner du stress, de l’anxiété et de l’épuisement si les individus sont contraints de travailler en dehors de leur efficacité naturelle.
Agilité & innovation
Les contextes de changement permanent imposent une forte agilité organisationnelle axée sur l’apprentissage continue et la créativité accrue. PRISM fournit un support solide pour créer des stratégies de transformation efficaces qui améliorent les performances des individus et des équipes en favorisant l’agilité et la créativité qui conduisent dans un environnement épanouissant.
Stratégies holistiques
PRISM apporte aux managers des outils efficaces pour piloter les compétences en développant des stratégies holistiques qui s’alignent sur les préférences uniques des membres de leur équipe, favorisant ainsi un environnement de travail plus collaboratif et plus motivant.
Leadership transformationnel
Le leader transformationnel doit être doté d’une forte réactivité et d’une haute conscience sociale pour guider l’équipe vers un changement positif et nécessaire. PRISM aide les leaders à comprendre les comportements, les motivations et les croyances individuelles, ce qui permet de mettre en place des pratiques de leadership et de coaching plus efficace visant à anticiper le changement et à améliorer la collaboration et l’engagement au sein des équipes.
Application dans divers contextes
PRISM répond à divers besoins de développement personnel (orientation et reconversion professionnelle – exploration et développement du potentiel professionnel…) et d’optimisation organisationnelle en tirant le meilleur parti des ressources humaines pour atteindre un niveau de performance élevé.
Intégration avec les différents besoins de l’entreprise
Aucun comportement ou style unique n’est généralement suffisant pour optimiser les résultats de l’entreprise. Des styles multiples, adaptés à la situation, sont nécessaires. PRISM est un outil puissant et flexible qui permet de :
- Développer la compréhension des comportements et des préférences personnelles
- Gérer les émotions, les sentiments et les comportements
- Remplacer les croyances limitantes par des croyances porteuses
- Devenir plus réactif et flexible face à différentes situations
- Créer des stratégies holistiques d’efficacité et mettre en place une équipe engagée dans la réalisation de ces stratégies
- Motiver et soutenir chaque membre de l’équipe pour qu’il atteigne son potentiel
- Fournir un contexte pour un retour d’information régulier et des discussions sur le développement.
Benchmarking et Feedback 360°
PRISM permet également de créer des benchmarks pour les exigences des postes, facilitant ainsi l’évaluation des candidats en fonction de leur adéquation comportementale. De plus, il peut être utilisé comme un outil de feedback à 360 degrés pour évaluer les compétences individuelles au sein d’une équipe.
Performance de l'équipe
PRISM fournit un diagnostic 360° de l’équipe qui mesure la performance collective et identifie les domaines à améliorer, en renforçant la collaboration et l’engagement au sein des équipes. Cela permet d’améliorer la résolution des problèmes et la prise de décision pour constituer des équipes plus cohésives et plus productives.
PRISM en action
Nous utilisons PRISM depuis plus de 10 ans maintenant. Il nous a été très utile dans le cadre de nos activités de recrutement, en nous aidant à comparer les personnes et à identifier et comparer les profils des personnes et à les aligner adéquatement aux postes. Il s’est également avéré inestimable
en termes d’exploration du comportement et de la performance des équipes, nous permettant d’identifier et de prioriser les domaines nécessitant notre attention et notre intervention.
PRISM a été un outil incroyablement précieux pour aider les individus à se « voir » plus clairement, à identifier leurs points forts et à comprendre leurs zones d’ombre, ainsi qu’à créer l’état d’esprit adéquat pour naviguer dans le changement et les opportunités qu’il apporte.
Aujourd’hui, le changement est omniprésent dans les entreprises et sur le marché en général. Mais le seul domaine qui demeure aussi constant aujourd’hui qu’il l’;a toujours été est la nécessité d’inspirer et de motiver les gens, de réunir des ensembles de compétences et des styles de leadership divers et de libérer leur potentiel de manière à débloquer les capacités et l’énergie emprisonnées.
Nous avons utilisé de nombreux outils tels que PRISM, mais ce qui distingue PRISM, c’est qu’il valide et responsabilise chacun en l’aidant à identifier ses points forts et en affirmant de manière positive la valeur de chaque individu. En outre, il établit un lien avec les autres membres de l’équipe afin de fournir un large aperçu des forces du groupe et un moyen authentique et sûr de partager les profils pour faciliter la création d’équipes efficaces avec une plus grande agilité et un plus grand potentiel d’engagement.
L’université de Swinburne a piloté l’utilisation de PRISM au sein du département des professions de santé avec des étudiants de troisième cycle. Les étudiants qui utilisent PRISM ont pu accélérer la formation des groupes, l’interaction, la performance et la connaissance de soi afin de pouvoir travailler efficacement sur des tâches d’évaluation de groupe et de participer activement au programme d’études.
PRISM est un outil essentiel à utiliser à chaque étape du processus de coaching. Il fait une différence significative dans le résultat final en aidant le coach à identifier correctement les besoins comportementaux du coaché et à modifier son style de communication en conséquence. Une connaissance précise de soi est cruciale pour toute personne qui tente d’apporter des changements majeurs dans sa vie et constitue la première étape du changement et de croissance. En sachant où nous nous trouvons à un moment donné, nous sommes mieux à même de décider de la direction à prendre. PRISM le fait plus efficacement que tout autre outil que je connaisse.
J’utilise PRISM depuis cinq ans dans un large éventail de contextes, depuis les agences gouvernementales jusqu’aux conseils d’administration des entreprises, et aucun autre outil ne l’égale en termes de facilité d’utilisation malgré sa sophistication. Fournir une carte PRISM, c’est comme tenir un miroir devant le visage d’un client et regarder profondément dans son esprit. Les cartes en couleur constituent une mine d’informations pour aider les personnes à rechercher de nouvelles opportunités de carrière, qu’il s’agisse de recruter des personnes dans des équipes de projet afin d’optimiser les performances de l’équipe, d’explorer les problèmes de conflit sur le lieu de travail ou d’étudier la culture organisationnelle. Ce que j’apprécie particulièrement, c’est que les cartes fournissent un « langage » pour comprendre la dynamique humaine, qui est facile à saisir et qui a un impact durable sur ceux qui l’utilisent. Je constate souvent qu’il fait partie du lexique de l’organisation et qu’il est largement utilisé. Le service à la clientèle fourni par PRISM est également excellent !
En tant que responsable du changement pour de grandes organisations en charge de programmes complexes de haut niveau, PRISM est rapidement devenu l’arme secrète de ma boîte à outils. Le profilage permet de réaliser efficacement l’analyse des parties prenantes et d’élaborer des stratégies d’engagement vraiment spécifiques, qui suscitent rapidement l’adhésion, réduisent les résistances et contribuent à la réussite du changement global. J’applique PRISM à chaque étape du changement : élaboration de plans de transition, recrutement de spécialistes du changement et animation d’ateliers de groupe. PRISM est l’outil de base de toutes mes activités de changement et, par conséquent, j’ai été en mesure de fournir des approches ciblées qui ont favorisé la réussite des projets de changement.
Nous avons déjà utilisé PRISM pour soutenir les décisions de sélection, mais nous nous concentrons à présent sur les aspects de développement liés à la gestion des talents.
Nous avons utilisé PRISM Professional dans le cadre de notre programme de développement du leadership afin d’identifier et de développer nos leaders actuels et futurs. Le programme comprend la participation et le retour d’information d’un centre de développement en externe, le retour d’information à 360° des personnes qui travaillent régulièrement avec eux et les rapports PRISM complétés par l’individu. Nous constatons que cette triangulation des données facilite une discussion qui identifie des tendances similaires à partir des différents types de retour d’information. Cela permet aux individus de mieux comprendre leur impact personnel, leur comportement, leur potentiel et leurs préférences. Nous avons constaté que PRISM permet également de prendre conscience des préférences des autres, ce qui améliore les relations au sein de l’organisation.
Nous aimons utiliser PRISM et nous le recommandons en raison de sa flexibilité, car il ne « catégorise » pas les individus comme un « standard », mais reconnaît et permet d’explorer les différents contextes et la manière dont les individus sont susceptibles de s’adapter, ce qui semble plus précis et plus authentique. L’équipe de PRISM a toujours été disponible pour nous soutenir en cas de besoin.
PRISM permet de comprendre précisément les tendances d’une personne dans les contextes sociaux quotidiens et sur le lieu de travail. La conscience de soi est l’un des éléments les plus importants qui contribuent à l’épanouissement personnel et au développement professionnel. Ce rapport perspicace et complet me fait prendre conscience de mes styles de gestion et de travail, ce qui me permet d’explorer mes forces et mes faiblesses potentielles. Il permet également de mieux connaître les autres membres de l’équipe, en particulier lors de la phase de formation de l’équipe. En comprenant PRISM, j’ai appris à ajuster mes tendances à utiliser différentes énergies en fonction des différents contextes sociaux. En tant qu’étudiant prêt à entrer sur le marché du travail, PRISM me permet de me préparer à relever différents défis dans un contexte d’équipe.
J’ai personnellement utilisé PRISM et ses applications lorsque j’étais directeur de la flotte de Maersk Marine Service, puis avec mon équipe en tant que directeur général de Maersk Line couvrant la mer Noire et plus tard dans un rôle similaire en tant que directeur général de Maersk Line en Chine. J’ai trouvé que sa capacité de diagnostic de la performance des équipes était inestimable et qu’elle constituait un excellent point de départ pour la mise en place d’équipes de direction très performantes.
D’après mon expérience, PRISM aide les individus à comprendre et à gérer efficacement leurs forces et leurs faiblesses comportementales. PRISM est facile à comprendre, rentable et facile à mettre en œuvre par des personnes issues de milieux et de cultures très différents. Il les aide également à comprendre les exigences comportementales liées à des rôles spécifiques et à tirer parti des différences individuelles pour créer des équipes hautement performantes. Le succès vient en plaçant les bonnes personnes aux bons postes et en créant une culture d’amélioration continue des performances animées par le désir de réussir. PRISM a un rôle important à jouer dans ce processus.
Nous utilisons PRISM depuis plus de dix ans maintenant et nous pouvons affirmer sans hésitation qu’il s’agit de l’outil le plus utile que nous ayons utilisé. Nous l’avons utilisé avec un éventail incroyablement large de nos clients, des grandes entreprises du secteur financier aux PME du design et des médias, en passant par les organisations du secteur public et les programmes de coaching et de développement individuels. Il a servi de base à bon nombre de nos programmes et partenariats les plus réussis. La diversité des clients avec lesquels nous l’avons utilisé reflète la flexibilité de l’outil lui-même. Il apporte de la profondeur aux programmes de gestion et de leadership, une dimension supplémentaire à un programme de vente et une vision détaillée lorsqu’il est utilisé avec des équipes.
Comprendre qui nous sommes vraiment est fondamental pour notre évolution positive et progressive. PRISM est la ressource la plus efficace et la plus fiable qui explore, découvre et aide à construire à la fois à partir des fondations d’une croissance individuelle positive et à partir d’une perspective d’équipe.
Nous utilisons PRISM depuis plus de 10 ans maintenant. Il nous a été très utile dans le cadre de nos activités de recrutement, en nous aidant à comparer les personnes et à aligner les bonnes personnes sur les bons postes. Il s’est également avéré inestimable en termes d’exploration du comportement et des performances des équipes, ce qui nous a permis d’identifier et de hiérarchiser les domaines nécessitant notre attention et notre action.
Nous avons trouvé en PRISM un outil unique pour identifier les préférences comportementales, les relations personnelles et les performances professionnelles de notre personnel. Il nous aide à soutenir l’entreprise à différents degrés en jouant sur nos forces et en renforçant nos faiblesses.
Nous vivons à l’ère de l’information, des données et de l’analyse, qui continue d’aider les entreprises à prendre des décisions précises. Cet outil nous permet de nous concentrer sur nos collaborateurs.
Nous sommes impatients d’évaluer à nouveau notre équipe pour continuer à apprendre et à progresser.
Je suis un praticien PRISM depuis plus de 10 ans maintenant, et je l’ai utilisé sous toutes ses formes à très bon escient pendant cette période. L’un des domaines dans lesquels je pense avoir créé une offre distinctive est celui des ventes. Avec l’aide, l’encouragement et le soutien de l’équipe PRISM, j’ai créé et animé depuis plusieurs années un atelier de vente adapté, qui s’est avéré très populaire auprès de mes clients, dont beaucoup trouvent la perspective de la vente intimidante, voire effrayante. Cet atelier me permet de briser les mythes qui entourent la vente et d’aider les participants à améliorer leur connaissance de soi, puis à lire les signaux comportementaux chez les autres, ce qui leur permet d’établir de meilleures relations et donc de convertir davantage de prospects en clients et d’obtenir davantage de contrats de la part de leurs clients existants.
L’avantage de PRISM n’est pas seulement de comprendre vos préférences personnelles inhérentes, mais aussi de comprendre que différentes personnes présentent des degrés variables de certaines préférences. Le débriefing de mes cartes PRISM m’a permis d’acquérir les connaissances nécessaires pour observer certains comportements parmi les personnes avec lesquelles je travaille. En tant que tel, PRISM a eu un impact considérable sur le développement de mon leadership, car les connaissances que j’ai acquises sont essentielles pour une communication plus efficace avec différents types de personnes ayant des préférences différentes. Le fait d’être consciente signifie que je contrôle mieux la manière d’utiliser mes différentes énergies, ce qui me permet de faire ressortir le meilleur des membres de mon équipe en comprenant nos préférences et en améliorant notre communication. Plus important encore, PRISM m’a permis de mieux me connecter à mes membres en tant que LCP lors des sessions de débriefing. En débriefant leurs cartes PRISM, j’ai pu mieux me rapprocher d’eux, comprendre leurs préférences comportementales et leur donner des conseils précieux sur la manière de mieux se gérer ou de mieux gérer leurs équipes.
