PRISM Brain Mapping est fondé sur des principes avancés en neurosciences qui expliquent comment le fonctionnement cérébral influence nos comportements, permettant ainsi une compréhension approfondie des préférences comportementales et leur impact sur la performance au travail et dans la vie personnelle.

Voici les éléments clés qui sous-tendent cette approche :

1. Neurosciences et Comportement

PRISM s'appuie sur l'idée que tous les comportements sont générés par le cerveau. Chaque individu a une manière unique de percevoir le monde et d'y réagir, ce qui résulte d'une combinaison de réponses héritées et apprises. Ces réponses forment des préférences comportementales qui sont représentées graphiquement dans le modèle PRISM.

2. Neuroplasticité

Le concept de neuroplasticité est central à PRISM. Il désigne la capacité du cerveau à se modifier physiquement en réponse aux expériences vécues, aux pensées et aux émotions. Cette flexibilité signifie que les comportements ne sont pas figés; ils peuvent évoluer avec le temps, permettant ainsi une adaptation continue aux environnements changeants.

3. Modèle Quadrant de PRISM

PRISM utilise un modèle quadrants qui divise le cerveau en deux niveaux :

• Cortex frontal : Chargé des fonctions cognitives complexes, souvent appelées fonctions exécutives. Cela inclut :
  • La planification : Organisation des tâches et anticipation des actions futures.
  • La prise de décision : Évaluation des options et choix d'actions appropriées.
  • Le raisonnement logique : Capacité d’analyser des problèmes et de formuler des solutions.
  • La gestion de l’attention : Concentration sur des tâches spécifiques en filtrant les distractions.

• Cortex postérieur : Chargé essentiellement de de la classification et de l'interprétation des informations sensorielles.

Ce modèle aide à visualiser comment différentes régions du cerveau interagissent pour produire des comportements spécifiques.

4. Cartographies Comportementales

Le questionnaire génère plusieurs "cartographies" qui décrivent :

• Le comportement naturel (préférences instinctives).
• Le comportement adapté (modifications en fonction des objectifs).
• Le comportement fréquent (style généralement utilisé).

Ces cartographies permettent d'analyser comment un individu peut réagir différemment selon les situations, notamment sous stress.

5. Applications Pratiques et Validité

PRISM est conçu pour être utilisé dans divers contextes, tels que le développement personnel, le coaching, et la gestion des ressources humaines. Des études de validation ont été menées pour assurer la fiabilité de l'outil, avec un coefficient de fiabilité supérieur à 0,7. Cela garantit que les résultats fournis par PRISM sont non seulement pertinents mais également utiles pour améliorer les performances individuelles et organisationnelles.

Il existe plusieurs modèles de questionnaires adaptés à différents objectifs.

En moyenne, la durée de réponse aux questionnaires en ligne varie entre 20 à 45 minutes.

PRISM Brain Mapping aide les organisations à mieux comprendre leurs employés, à aligner les talents sur les objectifs stratégiques, et à créer un environnement où chacun peut donner le meilleur de lui-même. En combinant science et pragmatisme, cet outil contribue à améliorer les performances globales tout en renforçant le bien-être et l'engagement au travail.

L'utilisation de PRISM Brain Mapping présente de nombreux avantages pour les organisations, en leur offrant des outils basés sur les neurosciences pour optimiser leurs pratiques de gestion, de recrutement et de développement des talents. Voici les principaux bénéfices :

1. Amélioration du recrutement et de la sélection

• Identification précise des comportements et des styles de pensée qui correspondent aux exigences d'un poste.
• Réduction des erreurs de recrutement en alignant les préférences naturelles des candidats avec les besoins de l'organisation.
• Analyse approfondie des compétences comportementales, en complément des qualifications techniques.

2. Développement du leadership et des talents

• Identification des forces et des axes d'amélioration des collaborateurs.
• Aide à concevoir des plans de développement individuel personnalisés pour maximiser le potentiel des employés.
• Formation et coaching axés sur la compréhension des préférences naturelles et leur impact sur le leadership et les interactions avec les équipes.

3. Optimisation du travail en équipe

• Compréhension des dynamiques d'équipe grâce à l'analyse des préférences comportementales de chaque membre.
• Réduction des conflits et amélioration de la communication en identifiant et en valorisant les différences individuelles.
• Amélioration de la collaboration en combinant des forces complémentaires pour créer des équipes équilibrées et performantes.

4. Augmentation de l'engagement et de la satisfaction des employés

• Valorisation des préférences naturelles des employés, favorisant leur épanouissement et leur motivation.
• Meilleure adaptation des tâches et responsabilités aux compétences et préférences des collaborateurs.
• Création d'un environnement de travail plus inclusif et respectueux des différences individuelles.

5. Gestion efficace du changement

• Identification des individus ou des équipes susceptibles de mieux gérer le stress et les transitions.
• Développement de stratégies pour accompagner les collaborateurs dans des périodes de transformation.
• Renforcement de la résilience organisationnelle en capitalisant sur les préférences comportementales adaptées au changement.

6. Prise de décision stratégique

• Utilisation des données comportementales pour orienter les décisions de gestion des talents.
• Adaptation des styles de management en fonction des besoins des équipes.
• Optimisation de l'allocation des ressources humaines en fonction des capacités et des préférences des employés.

7. Approche scientifiquement validée et personnalisable

• Modèle fondé sur les neurosciences, garantissant une fiabilité et une pertinence scientifique.
• Outil flexible, adapté à divers contextes organisationnels, tels que le recrutement, le développement personnel ou les audits culturels.
• Rapports détaillés et faciles à interpréter, qui peuvent être directement appliqués à des situations concrètes.

Le processus d'évaluation PRISM Brain Mapping est conçu pour analyser les préférences comportementales des individus en utilisant des principes neuroscientifiques. Voici un aperçu détaillé de son fonctionnement :

Étapes du Processus d'Évaluation

1. Remplissage du Questionnaire
   Les participants commencent par remplir un questionnaire en ligne. Ce questionnaire est structuré pour recueillir des informations sur leurs comportements, préférences et réactions dans diverses situations. Contrairement à d'autres tests, PRISM ne donne pas de "scores" ou de bonnes/mauvaises réponses, mais fournit plutôt une analyse descriptive des comportements.
2. Génération des Profils Comportementaux
   À la suite du questionnaire, le système génère trois types de profils ou "cartes" :
   • • Carte de Comportement Naturel : Représente comment l'individu préfère se comporter dans des situations normales.
     • Carte de Comportement Adapté : Montre comment l'individu modifie son comportement pour atteindre des objectifs spécifiques.
     • Carte de Comportement Fréquent : Indique le style de comportement généralement utilisé par l'individu.
3. Cartographie Comportementale
   Les résultats sont visualisés sous forme de cartographies qui illustrent les préférences comportementales sur huit dimensions principales, regroupées en quatre dimensions fondamentales. Chaque dimension est associée à une activité cérébrale spécifique (par exemple, dopamine, sérotonine) et permet d'analyser les comportements sous stress.
4. Interprétation des Résultats
   Les utilisateurs reçoivent un rapport détaillé qui explique leurs préférences comportementales et comment ces dernières peuvent évoluer en fonction des perceptions et des contextes. Cela aide à comprendre pourquoi un individu peut agir différemment selon les situations.

Les outils de diagnostics PRISM génèrent différents modèles de rapports personnalisables et adaptables qui fournissent aux utilisateurs les renseignements les plus complets sur leurs performances personnelles et professionnelles, à savoir :

• Analyse de 3 profils comportementaux préférentiels
• Évaluation de la flexibilité comportementale
• Évaluation des aptitudes professionnelles
• Identification des préférences d’environnement professionnel
• Analyse du perfectionnement professionnel
• Analyse de l’intelligence émotionnelle
• Évaluation des «Big Five» traits de personnalité
• Analyse des Forces mentales
• Évaluation des compétences de Leadership
• Évaluation des compétences commerciales
• Benchmark des compétences
• Diagnostic des performances d’équipes
• Évaluation de la culture organisationnelle
• Évaluation 360° individuelle et équipe

• PRISM Brain Mapping propose plusieurs programmes de développement adaptés aux besoins des individus et des organisations. Voici les principaux programmes disponibles
  Leadership de soi
• Neuro-leadership professionnel
• Team Building: renforcement des capacités d’équipe
• Coaching d’équipe
• Coaching de carrière

Ces programmes sont accessibles directement sur la plateforme des praticiens certifiés.

La certification PRISM Brain Mapping constitue un atout précieux pour les professionnels souhaitant approfondir leur compréhension du comportement humain, améliorer leur efficacité en coaching et formation, et contribuer positivement au développement organisationnel.

Voici les principaux bénéfices :

1. Compréhension Approfondie du Système PRISM

La certification permet d'acquérir une connaissance approfondie du système PRISM, qui repose sur des recherches neuroscientifiques avancées. Cela aide les praticiens à comprendre comment le comportement humain est lié à l'activité cérébrale, ce qui est essentiel pour atteindre des objectifs personnels et professionnels.

2. Accès à des Outils et Matériaux Exclusifs

Les praticiens certifiés peuvent acheter et administrer les questionnaires PRISM, accéder à une gamme de produits associés et interpréter les résultats pour mener des sessions de feedback avec des employés. Cela leur donne un avantage dans l'application pratique des concepts PRISM.

3. Développement de Compétences en Coaching et en Formation

La certification permet aux professionnels de personnaliser leurs interventions en fonction des préférences comportementales des individus. Cela est particulièrement utile dans des contextes de coaching, où comprendre le style d'apprentissage et les besoins spécifiques d'un client peut améliorer l'efficacité des sessions.

4. Création d'un Langage Commun au Sein de l'Organisation

En utilisant PRISM, les praticiens peuvent instaurer un langage commun pour le développement personnel et professionnel au sein de leur organisation. Cela facilite la communication et la collaboration entre les équipes.

5. Réseau Global de Praticiens

Les praticiens certifiés sont inscrits dans un annuaire mondial, ce qui leur permet de se connecter avec d'autres professionnels utilisant PRISM à travers le monde. Cela favorise l'échange d'idées et de meilleures pratiques.

6. Support Continu et Formation Continue

Après l'obtention de la certification, les praticiens bénéficient d'un accès à un centre de support dédié, ainsi qu'à des modules d'apprentissage en ligne pour continuer à développer leurs compétences et connaissances.

7. Augmentation de la Productivité et Réduction du Turnover

L'utilisation de PRISM dans le cadre du développement organisationnel peut aider à prévenir le burnout, réduire l'absentéisme et diminuer le turnover du personnel en améliorant la satisfaction au travail et l'engagement des employés.

Ces bénéfices font de PRISM un outil incontournable pour ceux qui cherchent à optimiser la performance individuelle et collective dans divers contextes professionnels.

Le Système n'est pas un test.  Il n'implique pas l'utilisation de bonnes ou de mauvaises réponses, ni la mesure de compétences, de capacités ou de niveaux d'intelligence.  Il dresse un inventaire de l'intensité des préférences exprimées par chaque participant pour une série de comportements, d'aptitudes et de compétences professionnelles, en permettant de faire correspondre ces préférences avec celles requises par des rôles ou des emplois spécifiques.